Entrado poco antes del inicio, jugué un papel clave en asegurar el compromiso, ayudando a articular el valor de asociarse con Designit. A lo largo de la entrega, trabajé estrechamente con el Director Comercial para alinear el alcance, los recursos y los plazos, renegociando a menudo las prioridades para mantenernos en el buen camino.

Dirigí un equipo distribuido de seis diseñadores en Londres y Múnich, definiendo equipos de funciones y estableciendo nuevas formas de trabajar desde cero. Sin una marca o contenido disponible y con una fecha de entrega fija, cambiamos a un enfoque de etiqueta blanca, diseñando un sistema flexible que podría evolucionar una vez que llegaran la marca y el contenido de proveedores externos.

Del lado del cliente, facilité talleres con las partes interesadas en KSA y UAE, alineé la visión del producto con las prioridades comerciales y reestructuré la hoja de ruta para reflejar las verdaderas limitaciones de entrega. Después del lanzamiento, apoyé la transición a una segunda fase de soporte de diseño integrado, asegurando la continuidad mientras pasaba a un diseñador dedicado.